时间：2023-06-19
6月16日，黄泥河林业有限公司召开2023年第二次安委会（扩大）会议暨2023年防汛工作会议，公司领导班子成员、黄泥河森林公安分局领导、公司总部部门负责人、单位行政负责人、主管防汛副职参加会议。公司党委书记、董事长戴瑞山作了总结讲话，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理李兵臣主持。
会上，党委常委、常务副总经理刘天华传达集团公司党委书记、董事长崔光德批示和董事长助理王延林在集团防汛抗灾工作视频会议上的讲话精神；党委副书记苗亚峰对2023年防汛工作进行安排部署。
2023年，防汛工作总的要求是：切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，充分认识到做好今年防汛救灾工作的重要意义，增强风险意识和责任意识，树牢底线思维和极限思维，立足防大汛、抗大险、救大灾，进一步强化防汛救灾各项部署，细化实化各项措施，切实把保障人民群众生命财产安全放在第一位落到实处。
党委书记、董事长戴瑞山对公司下一步安全生产及防汛工作提出了具体要求：
一、提高政治站位，全面落实省、州、集团公司防汛工作部署。习近平总书记关于防汛救灾工作的重要论述和重要指示批示精神，充分彰显了人民至上、生命至上的价值理念，具有很强的思想性、指导性和针对性，为公司做好防灾减灾和防汛工作提供了根本遵循。省、州、集团先后召开了防汛工作会议，各部门、各单位一定要认真学习领会、抓好贯彻落实，切实提高政治站位，坚定人民立场，强化底线思维，以系统思维、整体理念推进公司防汛备汛各项工作。二、抓住关键环节，全力保证林区防汛各项工作落到实处。要牢固树立“宁可备而不用、不可用时无备”的理念，扎实做好人员、物资、装备等前期准备工作，不断加强各类灾种防范，构筑全链条防御体系。要坚持“汛前排查、汛中巡查、边查边治、以防为主”的原则，及时掌握中短期气象变化情况，增强科学研判能力，统筹安排调度。做好预案编制和优化，把工作捋清楚，把问题想明白，把短板弱项补齐补强，把职责任务落实落细。要严格执行领导带班、值班值守和汛期请销假制度，保证重点领域、关键岗位人员到岗到位，确保防汛工作高效运行。三、强化责任落实，严明工作纪律务求防汛工作取得成效。打赢防汛救灾这场硬仗，关键在于行动。要有“时时放不下”的责任感，深刻认识当前防汛工作的复杂性、严峻性、艰巨性，严阵以待、严密布防、严防死守，牢牢守住安全底线。领导干部要亲自部署、亲自督战，要深入一线、靠前指挥，各部门、各单位要把做好防汛工作作为一项重要政治任务，坚决服从指挥，确保政令畅通、令行禁止，全力保障职工群众生命财产安全。对工作制度不完善、制度执行不到位的；对擅离职守、违抗命令、推诿扯皮，以及对重大险情及苗头性事件瞒报、漏报，未采取有效措施，造成重大人身伤亡和财产损失的，严肃追责问责，绝不姑息。
党委副书记、副董事长、总经理李兵臣就如何落实会议精神强调：
一是要认真学习传达会议精神，进一步统一思想认识。各单位要及时召开会议，认真落实本次会议精神,重点学习领会好公司党委书记、董事长戴瑞山同志讲话精神。切实把思想和行动统一到会议部署和要求上来，进一步增强政治责任感和使命感，坚决克服麻痹思想和松懈心理，切实把防汛工作抓实抓细抓好，抓出成效。二是要未雨绸缪，全面落实好各项防汛工作措施。各单位要对辖区内可能存在的防汛隐患和薄弱环节进行一次深入排查，对排查出的隐患和问题，要采取有力有效措施，在大汛来临前彻底完成整改;要强化防汛队伍建设和防汛物料的储备工作，确保一旦遇到险情，能够拉得出、用得上、打得赢。同时，要强化防汛预警监测和信息报送工作。要严格执行24小时值班和领导带班制度，并确保通讯联络畅通。三是要密切协作配合，切实提高防汛应急反应能力。防汛是全社会的责任，各部门、各单位必须牢固树立“一盘棋”思想，严格落实防汛工作责任制，坚决服从集团防汛总指挥部和公司的统一调度指挥，各司其职，各负其责，密切配合，形成齐抓共管、高效联动的工作格局，确保公司安全度汛。
