时间：2024-03-01
为贯彻落实集团2023年度经济运行分析会议精神，2月29日，黄泥河林业有限公司召开董事长办公会，传达落实曾范涛董事长的总体要求和姜长龙总经理的具体部署，并对公司2023年经济运行情况及2024年重点工作进行再分析、再部署。
3月1日，公司召开由公司领导班子成员、总部各部门、所属各单位中层正职领导干部参加的2023年度经济运行分析扩大会议。会上，公司副总经理、财务总监矫东波通报了2023年度经济运行情况及2024年经济指标任务。公司党委副书记、总经理李兵臣传达了吉林长白山森工集团2023年经济运行分析会议精神，并对公司2024年重点工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长戴瑞山就如何开展好当前和今后一段时期的重点工作内容提出了具体要求。
会议指出：集团2023年度经济运行分析会议为做好当前和今后一段时期的工作明确了方向和具体要求。公司各级领导、各部门、各单位要认真消化理解和落实，真正把思想和行动统一到集团会议精神上来，把力量凝聚到落实集团和公司的要求部署上来，确保公司经济运行平稳向好、取得实效。
会议强调：要按照公司实际需求科学编制年度预算，强化全面预算管理，严格控制和压缩管理费用，定期召开专题会议，认真分析经济运行情况；要持续加强封山禁牧工作，加大森林资源监管力度，全面推行林长制融合发展；要着力提升森林工作质量，强化后备资源培育，科学、合理规划森林可持续经营试点工作；要持续深化企业改革，推进干部能上能下，推行管理人员竞争上岗机制，建立管理人员末等调整和不胜任退出管理制度，加大末等调整和不胜任退出力度；要切实做好森林防火安全生产、信访维稳工作，全面落实森林防火责任制，严防重点火险区域，提升森林防灭火能力。强化安全生产责任落实，科学研判风险、聚焦重点领域，常态化、全覆盖隐患排查治理。扎实开展矛盾排查化解，全力做好全国“两会”期间的信访维稳工作，确保林区的和谐稳定；要重点推进塔拉河抽水蓄能电站项目、大川林场饮水工程，及时解决在项目推进过程中的各类问题，争取项目早日落地实施；要不断提升党建引领企业发展效能，持续开展好支部立项、党建品牌创建、党建联建共建等载体活动，推进党建工作和经济工作深度融合，全面形成“企业有品牌、支部有特色”的党建工作格局。
